提到新科技对教育行业的意义，郝斐谈到：“最大的价值是信息透明化，靠机器做决策不太靠谱，但至少可以把能够透明化的信息尽可能透明化。”
早年留学英国，而后在英国创业，创办了一家留学服务机构学无国界，郝斐一直都认为，留学是人生当中一个非常重要的选择，一定要带着使命感、带着社会责任去做，因此一定要做到信息透明化。
也正是由于郝斐内心对这个理念的执着，学无国界逐渐受到了很多英国大学的认可，再加上他不收取中介费的创意营销方式，多个大学开始与其签订合作协议。深耕了十多年，学无国界已与全球千所高校、政府及企业形成战略合作。
2015年学无国界回到国内，郝斐说做出这一决定，主要是为了从源头获取用户，接触到用户，让国内用户了解到学无国界，同时也方便学无国界对用户进行商业价值的多次开发。目前，学无国界将聚焦及深耕英国、中国、澳大利亚和美国市场，专注提供更优质留学服务。
回国两年多时间，用郝斐的话说，学无国界一直处于高速发展期，2016年9月，获得沪江和信天创投联合投资的数千万元A轮融资。今日，学无国界宣布完成数千万元A+轮融资，本轮融资由联合创投、银江股份联合投资。
三大差异性优势抢占国内市场
为何面临国内留学市场的激烈竞争，学无国界还能保持高度的发展，学无国界究竟有什么优势？
对此，郝斐说，学无国界从各个维度上来说，与其他留学机构有着非常大差异：
首先在留学服务上，学无国界是英国等多个知名大学的官方招生机构，对当地大学招生标准非常清楚，并且自身还有很多大学的绿色通道。
而市场上大多数留学机构与那些大学并没有合作，他们推荐留学主要依靠经验之谈，相对来说申请周期较长，最终的结果也难以进行保障。在这个方面，学无国界就相比来说更有优势。
其次在服务方面，学无国界不仅提供升学服务，还能够提供学费的支付、公寓的预定、二次升学以及签证移民等一站式服务。此外学无国界从2010年开始，在留学服务中坚持零中介费，即使将所有的留学事项打包给学无国界，其收取的只是翻译及文书审核的费用，这点就与国内很多留学机构非常不同。
同时学无国界还首创了“名校导师＋申请导师”模式。名校导师主要在专业方向定位课程结构解析、学习技能提升、如何拿下理想的暑假实习、如何提高职场竞争力、在海外如何找工作和进名企和黄金人脉拓展六个方面，对留学生进行一对一服务，提供的帮助和指导都具有较强的实践经验。
目前学无国界旗下UVIC英国教育签证中心，由英国百所国立大学、英国高等教育招生委员会、英国移民事务署以及英国移民律师公会授权运营的权威英国教育及签证服务机构。数据显示，UVIC英国教育签证中心已为5万名留学生提供了升学和个人发展服务。
再次在互联网化方面，学无国界于2015年6月创建了留学申请智能平台myOffer，myOffer平台的权威性体现在两方面：
一、留学信息的准确性和及时性。学无国界是全球数百所境外大学的官方招生合作机构，获得众多国家政府部门和行业组织认证的，这保障了myOffer平台提供的招生信息的真实有效性。
二、myOffer平台提供专业的顾问服务。留学生在提交留学申请的前中后三个阶段，平台上超级导师会全程协助其完成。
目前，myOffer平台已成为了全球第一个通过大数据进行大学申请成功率查询的在线平台。互联网+留学的模式快速度过验证期，进入高成长期，过去两年myOffer业务签约量年复合增长率超过200%，签约客户来自23个不同省份。
由此，学无国界利用自身三大优势，布局线上新模式，进而打造一条留学服务互联网化、透明化、全产业链化之路。
创新创意是最大的一个标签
作为一个留学生，郝斐认为留学对于一个人最大的意义在格局上，他认为往往有过及工作经验的人，对不同的事物，接纳度会更大，也会更宽容。
而把这些放在生意上来说，郝斐认为这样的人更具有创意。他说，在他的眼里，没有哪一种商业模式是永远正确的，他一直会不断地提醒自己，要做不断的创新，做一些不同维度的产品。
“创新创意其实也是学无国界最大的一个标签，作为创始人，和海外的大学领导做沟通，基本上聊不到10分钟，对方就会说你们和其他机构不一样。”
郝斐说这种不一样，并不是刻意地差异化，而是在留学服务行业有了解深入以后，我们会发现这里面有一些事情该做但没有去做，他愿意去做这样的事情，即使当时没有得到经济回报，但至少会得到行业的尊重。
因此除了上文提到留学申请智能平台myOffer，2016年底学无国界还推出了海外学费网上支付服务平台myMoney，战略投资了留学生公寓网51ROOM。
myMoney平台是腾讯支付的海外战略合作方，与国内官方授权的海外支付机构及众多海外院校进行合作，摒除跨境支付中众多中间环节，学生或是家长只需输入要付学费的学校名称，无论是中英文，又或者是简称，系统都会自动搜索到相应的大学以及其银行账户资料。
目前51ROOM的房源已经遍布英国、美国、澳洲、日本等国家的440多个城市，上线房源超过100万套。近期，51ROOM与日韩等国的公寓集团深度合作，推出了新的留学住宿模式——Share House。
郝斐期望未来学无国界能够成为留学生跨境服务方面最大的公司。他向亿欧强调，学无国界所做的不是留学服务，而是留学生服务，因为留学服务不会考虑学生后续实习和职业等方面服务，而留学生服务则不同，是一站式的。
此次获得新一轮的融资后，学无国界将继续提升留学纵向服务的深度与服务质量，加大社会化营销与数字化营销的投入，加大品牌建设投入，加强行业跨界品牌合作和行业渠道合作，探索校园合作的模式创新与项目深度合作，进而构建一个具备全球性的大留学服务体系。
未来，郝斐表示学无国界将加快企业愿景的实现，即促进国际人才的流动，加强人才的多元化和竞争力，提升全球教育机会的平等及透明化。
2019年，教育行业机会与挑战并行。新政策下，高品质与差异化的“慢”教育产品迎来机遇。资本回归理性，在线教育机构规模不盈利问题亟需突破。如何把握发展新形势，创造教育新突破。5月15日，在北京·千禧大酒店，亿欧教育诚邀各位共话教育之道。
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